CrucialTec

평가제도
1. 학점이수제도
- - 직원들에 대한 평가는 년 2회에 걸쳐 성과와 업적에 대하여 실시되며, 평가 결과는 승진, 임금차등, 교육훈련 등에 반영하여
  사원들이 자신의 능력을 개발시키도록 유도하고 있고 평가에 근거하여 공정하게 처우 보상·육성하여 근무의욕을 높이고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고 있음.
2. 핵심인재 육성 프로그램
- - 사내 MBA, MBA+ 과정을 통하여 중장기적 우수인력을 양성하기 위한 리더십 과정, 계층/직무별 역량강화 과정 등을 운영.
3. 직무 Master과정 : 학습동아리 활성화

신입사원 역량강화 프로그램
1. 신입사원 역량강화 과정
- - 신입사원에게 적합한 기본 역량 학습을 통하여 조기전력화 및 소속감 함양과 도전 의욕을 고취시켜 핵심 인재로 성장할 수
  있도록 하는 3박4일 동안의 연수과정.
2. 멘토링 제도 운영(신입사원 조기정착)
- - 신입사원에 대한 1:1멘토링 제도 운영하여 know-how 전수등 조기 정착할 수 있는 분위기 유도

외국어능력 향상 프로그램
1. 사내외국어강좌
- - 직원들의 외국어능력을 향상시키고자 원어민 강사를 초빙하여 정기적인 사내외국어 강좌를 운영.
- - 학원비 지원

1. 학점이수제도
- - 직원들의 업무능력과 지적 역량, 전문성을 제고하고자 사내·외 직무학습과정을 이수토록 하고 그 이수결과에 따라 학점을 부여
  하여 직급별 해당 학점을 이수하여야 상위직급으로 승진할 수 있도록 교육과 인사평가를 연계한 제도임.
2. 임금 : 연봉제
- - 개인의 능력에 의한 연봉 + 성과급
3. 성과급
- - 경영성과가 목표치 보다 높을 경우 초과수익의 일부분을 임직원에게 배분하는 제도